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Post by hanif on Jul 30, 2023 8:53:29 GMT 1
用同一种语言与团队沟通与他们处于平等的地位既不放弃你的权威又不因不必要的从属规则而产生界限。 与你交谈开玩笑并保持个人联系。 一起吃饭分享活动出去喝咖啡。即使团队中有不同年龄的人也要让每个人都处于平等的地位并建立联系以便每个人都对你和彼此感到舒服。 做一个不怕犯错但怕失望的人 领导者必须是工作事务上的权威能够制定出成果解决问题。但他还必须能够团结团队找到与每个人相处的方法并营造 他的家庭 的氛围。 团队成员不应害怕向领导者求助或承认自己的错误。对领导的恐惧罚款或解雇只会导致失去任何主动性。 当建立关系时每个团队成员都不想让其他人包括领导者失望那么这种方式会更有效。 如果员工犯了错误请帮助他冷静地传具以帮助他不再重蹈覆辙。温和地控制不要让一个人的专业知识在他或团队的眼中消失。 每个人都有犯错的权利。最重要的是不要让员工因为害怕受到惩罚 Telegram 用户号数据库 而开始掩盖错误试图自己解决。在这种情况下当你发现的时候就为时已晚了。 为了防止这种情况发生每一位高层管理者不应该是天空中遥远的星星而应该是工作氛围中的朋友。 当心 关注人们他们的兴趣以及他们的生活方式。在社交网络上添加员工为好友询问他们将如何度过假期聆听他们回来后的故事。了解他们如何经历世界上的事件他们是否需要帮助支持。 恭喜节日做点好事 有时候在截止日期前我们会忘记这些简单的行动而它们对于让人们感到舒适并确保它们不仅仅是工作中的工具很重要。如果一个人行为异常询问他家里是否发生了什么事情并且他担心。如果工作允许让他早点下班或者给他休息一天这样他就可以清醒过来而不是假装自己正在疯狂地活动。 感觉你参与他们个人生活的员工会更加信任你。这意味着他不想在工作流程中让你或团队失望。 与团队协商 每个高层管理者的位置都是有原因的。
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